“三老四严”净化企飍/div>

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蓬生麻中,不扶而直;白沙在涅,与之俱黑。锻造优良党风政风,切实净化政治生态,?/span>陕焦实现高质量发展的重要保障。今年以?/span>+/span>面对严峻的生产经营形劾/span>,公司分系统、分措施、分时间对企业政风政纪进行了全面细致皃/span>“体检”,将影响企业发展的“毒瘤”暴露在太阳下,并针对结症开展专项检查、雷霆治理、风险排查、警示教育等活动,切实将“三老四严”作风全覆盖、无死角、无盲区的践行到每一个员工的身上,为企业健康和谐发展夯实根基、/span>

经营阱/span>“腐”、/span>经营系统是企业对外展示良好形象的窗口,更是企业廉洁风险防控点、/span>4月份以来,公司把各单位涉廉岗位工作人员进行了重新洗牌,通过不断通过优化人力资源,从源头上杜 “吃、拿、卡、要”等影响公司形象的行为出现,同时公司纪委将加大廉洁风险点排查力度,进一步织密筑牢网廉洁防线防控网,切实提高全员防腐倡廉意识,把营造风清气正的工作环境氛围内化为信念,外化为习惯,持续发力,久久为功,为企业提高核心竞争力提供更大的助力、/span>

生产扒/span>“假”、/span>工艺运行指标、采样化验数据、产品质量产量等是设备运行效率、产品质量及员工操作技能水平的直接体现,实事求是的工作态度更是为各生产系统找出短板不足的重要依据之一。针对最近员工反映的部分车间和单位报表作假、数据不实等一系列问题,公司高度重视,要求综合企管部和生产运行部深入到车间班组进行真实调查,并根据实际情况制定有效可行的治理措施,切实达到去伪存真,激浊扬清的效果、/span>

管理抒/span>“虚”、/span>求真务实,雷厉风行是公司多年来大力倡导并积极践行的企业精神。在公司各项工作管理中,领导干部作为定盘昞/span>+/span>一定要发挥“关键少数”作用,把觉悟提上去,把制度落下来,?/span>重视抓落宝/span>?/span>敢于抓落宝/span>?/span>善于抓落实。针对管理存在的推诿扯皮?/span>阳奉阴违?/span>形式主义等弊痄/span>+/span>公司尅/span>?/span>职工满意度作为考量标准,督促各项管理工作做实做细做好。同时,各部?/span>“一把手”一宙/span>要把精力集中到办实事上,把本领用在促发展上,努力做到接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求圆滠/span>+/span>为企业发展营造团绒/span>?/span>干事?/span>担当的良好氛围、/span>

“风清则气正,气正则心齐,心齐则事成。作为领导干部,我们对待事业要当老实人、说老实话、办老实事,对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度和严明的纪律;作为员工,要坚决做到领导在场和不在场一个样,有人检查和没人检查一个样,要增强感恩意识、强化责任意识、树立危机意识,时刻以主人翁的姿态投身到陕焦生死存亡攻坚战中”公司党委书记、董事长姚继峰在会上着重强调。(党委工作 张静云)